母乳育児の仕事をすること…仕事で
みんなのために、この仕事をする必要があります。
母乳育児は私が確かに何も知らない話題です、私はそれが子供のために良いことを十分に知っています、しかし、私はかなり明確にすることができません。 私の無知は、しかし、私は母親のためにも利点があることを私が知ったときに最近展示されていました。 母乳育児中の母親は、乳がん、卵巣がん、うつ病、体重増加に罹患する可能性が低いと聞いて驚きました。
そのような粗い経済的帰結に頼ることは集団的な脱感作の形態ではあるが、健康システムのコスト削減、そして事実上、経済という点での社会へのその後の利益を想像することができます。 それでも、議会委員会は、GDPを30億ドル増やすことができ、さらに1000人の母乳育児をするたびに2000年の診察が減り、入院日数が200日減り、処方数が600件減ると結論付けました。
それでも、世界では4ヶ月の年齢まで乳児の約3分の1しか乳児を育てておらず、6ヶ月になるまでにまだ15％しか乳児が出ていません。 それで、それはなぜですか？ 先月発行されたJournal of Organizational Behaviorの調査によると、職場は重大な原因となる可能性があります。
学者たちは、次のことを見出した一連の以前の研究を調べることから始めました。
・フルタイムの母親は、在宅の母親と比較すると、平均2ヵ月の短期間で子供を授乳しました。
・母親が母乳育児をやめるかどうかの最も強い指標は、最初の6週間以内に仕事に戻るかどうかです。
・母乳育児を続けるためには、働く母親は少なくとも1日2回、職場で牛乳を搾り出す必要があります。
それらの発見を超えて試みる彼らの試みにおいて、研究者達は他の様々な要因も調査した。 そのうちの1つは、職場の母親の上司が母乳育児について否定的な発言をしたかどうかでした。 その場合、母親はそれをやめる可能性が8倍高かった。
これらの否定的な発言は、冗談、不承認の表現、または頻繁に休憩を取ることについての誤ったコメントなどです。 フォーマットがどうであれ、それが管理者から来たものであるならば、母親はそれを脅威として認識する可能性がより高く、そのため、赤ちゃんの生後6ヶ月以内に母乳育児をしていた人々は、それは起きます。
しかし、そうではない、そうした否定的なコメントが同僚によって行われた場合、その場合、重大な影響はまったくありませんでした。 上司はこれらの母親（米国では859かそこら）をやめさせた唯一の人でした。
ちなみに、同僚だけが無視できる影響を与える要因ではありませんでした。 牛乳を搾り出すための個室を見つけること、またはそれを行うのに十分な休憩をとること、またはそれを涼しく保つために冷蔵庫の中に十分なスペースを採点することの課題に直面したときでも 彼らが報告していた人を除いて、彼らの邪魔になる者はほとんどいなかった。
これは、あなたが上司であるならば、あなたがあなたの従業員の健康、そして彼らの子供たちの健康に与える影響はあなたが思うよりも大きいことを意味します。 そのため、学者は以下の推奨事項を提示します。
まず、あなたの職場での母乳育児のサポートを明確に述べてください。 第二に、彼らの言葉やユーモアが誤って母親が練習を続けることを妨げる可能性があることについて監督者に訓練を与える。 第三に、休憩時間の延長や出産休暇の延長など、新しい母親への支援を提供します。 そして第四に、母乳育児の恩恵について妊婦にチラシを配ります。
少し？ それは、欠勤率の低下、従業員の定着率の向上、従業員の満足度の向上など、自給自足のビジネス上の利点のいくつかを考えてみてください。
赤ちゃんにやさしい職場はありますか？ どうして？
James AdonisはEmployee Enragementの著者です。