出産後の職場の期待の管理
記事上で
- 入社後の最初の月の明確な計画を練る
- 宗教的にそれに従ってください
- 勤務日が完了していることを確認する
- あなたの時間を賢く使う
- チームとの会話
自宅で子供を管理するというあなたのプレッシャーを理解していないチーム、夜遅くは仕事のスタイルの一部であり続けることを期待するかもしれない上司、午後10時の電話会議。 これらは、赤ちゃんが到着した後に仕事に戻るときに、新しい親が直面する課題のほんの一部になります。 不快な状況に直面しないように、戻ってきたらすぐに期待を設定することが不可欠です。
出産後に仕事に戻るという考えは、働く母親にとって最も神経質で不快なものの1つですが、働く父親にとってはそうではありません。 場合によっては3ヶ月または6ヶ月の出産休暇が終わると、ほとんどの新しい母親は、仕事が本格的に始まると、仕事と家を一緒に管理することに悩まされ始めます。 そして、これらは主に職場の同僚や上司があなたの立場を理解していないか、または柔軟性の必要性を理解していないかもしれないという恐怖と関係があります。 これを始めるためのヒントは次のとおりです。
入社後の最初の月の明確な計画を練る
新しい母親の多くは、入社後1ヶ月間の柔軟性の必要性について、組織の直属の上司または人事部門と話し合っています。 これはオフィスからより少ない時間を働かせ、家からの残りを補償することを必要とするかもしれません。 これは特に離乳期に役立ちます。 それは彼らがそれに応じてリソースと作業スケジュールを計画することができるようにこれについてあなたのオフィスと先行しているのを助けるでしょう。 チームの他のメンバー、同僚、部下、クライアントがあなたの計画を認識し、参加したらすぐにそれを理解するようにします。 夫として、あなたの妻が今まで以上に今あなたの存在に感謝するという事実を認識していてください。 仕事の後は早めに帰宅して、赤ちゃんと一緒に彼女をもっと助けてあげましょう。
宗教的にそれに従ってください
計画に固執する。 例外はありません - 最も重要なクライアント会議やすべての人が出席する年次総会ではありません。 例外があなたによってなされると、それは毎回期待されるでしょう。 そして、あなたがそれを知る前に、あなたは通常のルーチンに引き戻されるでしょう、そしてあなた自身の設定されたスケジュールは窓から投げ出されるでしょう。 友達と一緒に外出、クライアントディナー - これらは母親よりも早く働く父親のために登場するかもしれません。 このスケジュールを試して設定してください。 あなたの妻が家で助けを必要としているので、事前に計画されていない限り、あなたは出席できないかもしれないという規則を設定してください。
勤務日が完了していることを確認する
新しい就業日の現実的な目標を立てます。 他の何かの前に一日の初めにこれを試してみてください。そうすれば、予期しないことが起こらない限り、達成すべきことについて明確な見方ができます。 非現実的なやることリストを作らないでください。 これは仕事を完了するために戻ってとどまるためにあなたに不必要な圧力をかけます。 ただし、勤務時間が短いほど、同僚と交流する時間が少なくなり、お茶や昼休みが短くなります。 あなたが不在でも仕事が妨げられることなく続けられるように、あなたがオフィスで過ごす時間のほとんどを試してみてください。
あなたの時間を賢く使う
部下が何をし、何をするかをよく見て計画します。 あなたが上司やクライアントとあなた自身の人と会うことができるように、彼らがあなたと彼らの期限を守ることを確実にするためにあなたのチームメンバーと働きます。
チームとの会話
入社後1か月以内に、全営業時間への戻りやすさや柔軟な配置を拡張する必要性の観点から、積極的にチームにアプローチしてください。 この問題に対する驚きは、チームの他のメンバーにさらなるプレッシャーをかけることになるためだけではうまくいきません。
何よりも最も重要なことは、これまでにあなたの仕事のスケジュールについて申し訳ないことではありません。 あなたの一時的な柔軟な仕事の取り決めに同意する会社は、会社におけるあなたの価値の証しです。 しかし、あなたが彼らに失望を感じる機会を与えるべきではありません。